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某冶金科技工业集团组织管控模式及总部定岗定编

最后更新:2017-07-17 15:09:21 文章来源:汉哲管理研究中心 

(一)企业简介
该公司前身是1974年成立的邯郸基地冶金矿山建设指挥部,目前,公司总资产达66亿元,注册资金12.8亿元,生产施工设备6020套,在岗职工4099人,其中管理人员1899人,专业技术人员1016人,注册建造师318人。
公司业务板块有工程总承包、矿产开发、房地产开发等,按主营收入规模,工程总包占比约70%,矿业开发占比约20%,房地产开发占比约10%。
(二)项目内容
1.诊断及调研;
2.管控模式梳理;
3.组织分析与组织再造;
4.工作分析与定岗定编。
(三)解决方案与技术路线
1.访谈、分支机构调研,内外部资料研究,对标,进行调研诊断;
2.管控报告框架、管控模式定位、管控要点分析;
3.组织架构设计、组织职责初步梳理
4.定岗定编方案设计;
5.岗位说明书撰写。

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